整合营销就是将各种独立的营销整合为一个整体,产生协同效应,为企业创造最大利润。当然,整合营销要根据目标公司的发展需要,并且能够在短期内看到效果,收回资金。还应该从公司根据自身的各种优势、人脉、能力,能为目标公司创造多少价值入手,确保这些专家是真材实料,是目标。企业需要什么,整个过程也需要自身不断创新、优化、改进、检验、放大。一定要争做行业第一。
整合就是将各种独立的营销整合为一个整体,产生协同效应。这些独立营销活动包括广告、直接营销、促销、人员推销、包装、活动、赞助和客户服务等。
特点:
①在整合营销传播中,消费者是核心。
②对消费者的深入全面的了解,是建立在数据库的基础上的。
③整合营销传播的核心工作是培养真正的“消费者价值”观念,与那些最有价值的消费者保持长期的密切联系。
④以基本一致的信息作为传播的支撑点。无论公司使用何种媒体,其产品或服务信息都必须清晰一致。
⑤以各种媒体的融合为传播手段。
⑥紧跟移动互联网的发展趋势,尤其是在互联网向移动互联网延伸和移动终端智能化之后,新技术对原有的PC互联带来了前所未有的颠覆和冲击.紧盯市场需求,整合现有资源,包括横向资源和纵向资源。成为移动营销价值的整合者和传播者。就像优秀的移动营销整合服务商百分联已经覆盖了金融、汽车、IT数码、房地产等行业,并且已经有了一些典型案例和成功用户。
操作思路
1.以整合为中心
以消费者为中心,综合利用企业所有资源,实现企业的高度整合营销。整合不仅包括企业营销过程、营销方式和营销管理的整合,还包括企业内外的商流、物流和信息流的整合。
2.强调系统化管理
企业所有资源统筹配置,企业各层级、各部门、各岗位,以及总公司、子公司、产品供应商,与经销商、相关合作伙伴形成竞争优势。
3.强调协调统一
企业营销活动的协调不仅是企业内部各环节、各部门的协调一致,更强调企业与外部环境的协调一致,并且共同努力,实现整合营销。
4.注重规模化和现代化
整合营销非常注重企业的规模化和现代化。规模不仅使企业获得规模经济,也为企业有效实施整合营销提供了客观依据。整合营销还依赖于现代科学技术和现代管理方法,现代化可以为企业实施整合营销提供有效保障。
对策
1.革命性企业的营销理念
要树立大营销理念;要树立科学、现代的营销理念;有必要建立系统的、整合的营销理念。
2.加强企业自身的现代化建设
企业必须建立现代化的管理制度;包括企业的利益机制、决策机制、激励机制、约束机制等;管理设施现代化;
拥有现代化的管理人才;加强组织建设,完善管理制度,以企业规模为重点,合理安排企业其他方面的建设。
3.整合企业营销
整合企业内外部系统;整合企业营销管理;整合企业的营销过程、营销方式和营销行为,实现一体化;整合商流、物流和信息流,实现三流融合。
4.借鉴国外企业的先进经验
中国企业要积极学习国外企业的先进管理经验,尤其是跨国公司的管理、跨国公司的整合营销,如:CIMS系统、MRP-II系统等,先进的跨国管理,先进的技术管理等,为中国企业开展整合营销服务。